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Digitaler Stress reduziert die Sinnmotivation 

Nur wer ein Wozu – einen Sinn – in der Arbeit hat, kann das Wie der digitalisierten Arbeit gesund bewältigen.
Arbeitsrelevante Ansätze in der Evaluierung von chronischem Stress zeigen, dass Personen mit geringem digitalen Stress signifikant weniger psychische Beeinträchtigungen haben, als Personen mit starkem digitalen Stress.

Techno-Stress zeigt sich u. a. nicht nur im Gefühl ein „gläserner“ Mensch zu sein, durch laufende Unterbrechungen gestört zu werden oder konstant von Informationen überschüttet zu sein. Dieses Stressgefühl wird noch durch dysfunktionale, biographisch bedingte Persönlichkeitseigenschaften verstärkt. Laienhaft spricht man vom Stress Marke Eigenbau.

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Sinn macht den digitalen Transformationsprozess erfolgreich

Die kognitive und emotionale Irritation (fachlich spricht man von einer Sinn-Dissonanz) hat nicht nur einen negativen Einfluss auf die Sinn-Motivation und auf das psycho-soziale Wohlbefinden, sondern vor allem wird der digitale Transformationsprozess wesentlich behindert und wettbewerbsnachteilig verlangsamt.

Daher muss die Frage nach dem Wozu, die Frage nach dem Sinn, glaubwürdig beantwortet werden.

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Die dreifache Herausforderung im digitalen Leadership

Keine digitale Transformation ohne Förderung

• der Sinnebene
• der Selbst- und Sozialkompetenz
• der Selbstreflexion